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Mostrando entradas de junio, 2015

Solución al acertijo de Einstein

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La leyenda dice que esté acertijo lo escribió Einstein y que afirmó que un 98% de la gente no podría resolverlo. Según creo, una persona desordenada definitivamente no puede hacerlo; con lo cual, ¿podemos inferir que solo el 2% de las personas somos ordenados? El acertijo es el siguiente: 1.- Hay cinco casas cada una de un color distinto. En cada casa vive una persona, cada una de diferente nacionalidad. 2.- Cada persona prefiere una bebida, fuma una marca de cigarrillos y tiene una mascota, que no se repiten . La pregunta es: ¿Quién tiene un pez? Hechos: • El británico vive en la casa roja. • El sueco tiene un perro. • El danés bebe té. • La casa verde está a la izquierda de la casa blanca. • El propietario de la casa verde bebe café. • La persona que fuma Pall Mall cría pájaros. • La persona que vive en la casa amarilla fuma Dunhill. • El propietario de la casa de en medio bebe leche. • El noruego vive en la primera casa. • El alemán fuma Prince.

¡Irracional!...

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Este artículo no trata de los números irracionales, (que son los que NO resultan de una razón a/b  donde a es entero y b es natural diferente de cero, es decir,  no son racionales)… Hecha la aclaración, si han leído los libros de Dan Ariely “Predictably Irrational: The hidden forces that shape our decisions” y “The Upside of Irrationality” (En español se llaman “Las trampas del deseo” y “Las ventajas del deseo”), sabrán que puede predecirse el comportamiento irracional del ser humano; cuando se supone que creemos ser racionales en todo momento, (salvo cuando dormimos)... Bueno pues, los psicólogos han catalogado los pensamientos irracionales en quince categorías (algunos dicen 14, otros dicen 18), pero establezcamos arbitrariamente 15, y sin mayores preámbulos estos son: Pensamiento polarizado o dicotómico : Interpretamos los eventos y personas en términos absolutos, sin tener en cuenta grados intermedios, las personas y las cosas son blancas o negras, buenas o malas, marav

Cocheros y Burros...

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En las matemáticas, existen muchas propiedades que son dicotomías, es decir, que algo se cumple siempre de una forma o de otra  (por ejemplo, si a y b son dos números distintos, entonces a >b o a<b); claro, los psicólogos dicen que utilizar un pensamiento dicotómico es pensar irracionalmente; más aún, decir “siempre”, también resulta irracional (la sobre-generalización); sin embargo, lo que para los números se cumple de manera tan perfecta, para los seres humanos se vuelve irracional… A esto, mi esposa Emi es psicóloga, y como ya saben, yo soy  matemático... Muchas veces pienso de modo polarizado, (o dicotómico), y resulta que para mí no resulta tan irracional; pues al decir que algo es algo o no lo es, logramos una tautología (la clásica p v –p, léase “p o no p”, que siempre es verdad cualquiera sea p, donde p es una proposición)… Los Gerentes, somos aquellos que hacemos gestión, gerenciar consiste en crear el ambiente propicio para lograr resultados; si la

Ajustes... para superar las frustraciones...

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Es que estaban verdes... El otro día viendo el partido de fútbol entre Perú -con todo lo que tiene- y México -con su equipo de aguateros y masajistas-,  no pude sentir más que frustración…  ( espero que Brasil no nos meta un baile en nuestro debut copero). Como buen hincha iluso, luego de ese partido  me entraron unas ganas de romper algo, que felizmente menguaron, y como la zorra de Esopo (esa que tenía hambre, vio unas uvas, intentó alcanzarlas inútilmente porque estaban muy alto, y al final se fue diciendo “es que estaban verdes”), empecé el proceso de explicarme por qué teniendo tanto talento, somos tan malos… Claro, íbamos ganando hasta que entró Pizarro y ahí se malogró todo, qué va a jugar pues, si estaba en la discoteca chupando... Proceso que fue apaciguando la cólera y al final, resignado, me fui pensando que jamás en lo que me queda de vida, volveré a ver a Perú en un mundial… Esto que sentí, se llama “ajuste”, situación que se produce más inconsciente que consci

El problema de las evaluaciones…

Mi colega matemático J.G. Bennett, quien más bien fue más conocido por sus publicaciones sobre psicología y espiritualidad, dijo alguna vez que “Solemos vernos principalmente a la luz de nuestras intenciones, que son invisibles para los demás, mientras vemos a los otros principalmente a la luz de sus acciones, que son visibles para nosotros”… Por otro lado, cuando era más joven y andaba dando cursos de liderazgo en el Centro Nikkei de Estudios Superiores, recuerdo una lectura sobre temas relacionados a la Comunicación, que se llamaba “El Abismo de las Comunicaciones”, y mencionaba una serie de aspectos teóricos de la Comunicación, como que cuando “A” se comunica con “B” y le envía un mensaje (que es una acción), una serie de procesos ocurren a una gran velocidad, que son: La Percepción de la acción o mensaje, el Pensamiento sobre lo que percibimos, el Sentimiento que nos produce lo que pensamos, la Intención que tenemos frente a nuestro sentimiento, y finalmente la acción relacionad